A daganatos és krónikusan beteg gyerekeket táboroztató Bátor Tábor Alapítvány éves jótékonysági golfversenye Magyarország egyik legsikeresebb adománygyűjtő akciója. A KPMG 2009-től főszponzorként támogatja a gálavacsorával egybekötött, augusztus 27-ei eseményt, melynek bevétele a súlyos beteg gyerekek élményterápiás táborozását támogatja.

A tanulmány azonosítja a régió villamosenergiaszektorában fellépő beruházási igényeket és lehetőségeket, különös tekintettel a hazai hálózatok, illetve határkeresztező kapacitások fejlesztésének fontosságára. A kiadvány, vezető energiaipari- és pénzügyi szakértőkkel készített interjúkon, valamint a KPMG budapesti energetikai és közüzemi tanácsadó csoportja által végzett elemzésen alapul.

A Magyar Projektmenedzsment Szövetség havi rendezvényei a KPMG székházában alkalmat adnak egy-egy téma bővebb kifejtésére, megvitatására. Szeptember 15: Projektmenedzsment szakmai teadélután

Ahogy a piacok kezdenek talpra állni a gazdasági válság után, a vállalatok az ügyfélközpontú gondolkodásra fókuszálnak a pénzügyi szektorban, hiszen a bizalom újjáépítéséhez és a lehetőségek kiaknázásához szükséges, hogy az új stratégiák érzékenyen reagáljanak az egyéni igényekre.

Elemzésünk a Budapesti Értéktőzsdén jegyzett magyar vállalatok nemzetközi pénzügyi beszámolási standardok (IFRS-ek) szerinti pénzügyi kimutatásait vizsgálja. A kutatás értékeli e beszámolók minőségét, és rávilágít az IFRS-ek azon területeire, amelyeken nehézségek merülhetnek fel a követelmények alkalmazásában.

Az évkönyvben a KPMG energetikai és közüzemi tanácsadásának szakemberei mellett szerzőként megszólalnak a magyarországi energiaipar vezetői, akik kifejtik gondolataikat az ágazat legégetőbb kérdéseiről, valamint arról, hogy milyen forgatókönyveket valószínűsítenek, és milyen megoldásokat látnak, vagy látnának szívesen saját szűkebb szakterületükön.

Magyarországon 2009 decemberéig az uniós alapokból szerződéssel lekötött források negyedét, azaz 3,4 milliárd eurót fizettek ki a kedvezményezetteknek. Az eddig kifizetett támogatás, és az összes, hét éves periódusra rendelkezésre álló forrás aránya 10%-os, mellyel az ötödik helyen állunk a régió országai között - derül ki a KPMG "EU Funds in Central and Eastern Europe - Progress report 2007-2009" című összehasonlító tanulmányából.

Kiadványunk a recessziót követő újjáéledéshez kapcsolódó témákkal foglalkozik: a következő évek prioritásai - teljesítménynövelés, az infrastruktúra javítása, az üzleti modellek átalakítása, a jövő vezetőinek azonosítása; hogyan támogathatja a teljesítményt az üzleti intelligencia? Warren Buffet befektetési stratégiái; a globális infrastrukturális krízisről.

A számos kihívás után, amivel a pénzügyi szolgáltató szektor az elmúlt években szembesült, most új szakasz kezdődik az ágazat életében. Ebben az új, krízis utáni környezetben a pénzügyi intézményeknek újra kell gondolniuk legfontosabb stratégiai célkitűzéseiket.

Magyarország 100 legjelentősebb vállalatának harmada számolt be nem-pénzügyi teljesítményéről tavaly, és összesen 8 vállalat jelentése rendelkezik külső kontrollal, ami visszaesés a 2008-as adatokhoz képest - derül ki a KPMG "Felelősségvállalás és fenntarthatóság a magyarországi nagyvállalatoknál" című felméréséből.

Biztató jelek utalnak a világgazdaság stabilizációjára és a növekedés megindulására. Érdemes ezért a jövőbe tekintve lefektetni a fenntartható gazdasági fejlődés alapjait, amely a globális növekedést ösztönzi majd, továbbá újraépíteni a bizalmat a pénzügyi szektorok és az üzleti élet egésze iránt. A jelentés foglalkozik a pénzügyi és a kormányzati szektorral, valamint a dinamikusan fejlődő országok piacainak növekedési lehetőségeivel is.

A KPMG a BRIC-országok villamosenergia-szektorait elemző sorozatának záró, összehasonlító tanulmánya Brazília, Oroszország, India és Kína villamosenergia-szektoraiban levő beruházási lehetőségeket tárja fel komparatív jelleggel, ismertetve a 2000-2008 közötti időszak elemzéseit és a KPMG által 2020-ig prognosztizált piaci folyamatokat. A sorozat tanulmányai itt érhetők el.

A KPMG legújabb nemzetközi autóipari felmérése szerint az iparág kezd talpra állni az elmúlt évtizedek egyik legviharosabb évét követően, és a bizalom is lassan helyreáll.

Kiadványunk olyan témákat vitat meg, amelyekkel az újjáéledő pénzügyi szolgáltatási ágazatnak foglalkoznia kell, mint például a hatékony tőkefelosztás, a kockázatkezelés, az üzleti modellek átalakítása, a költségoptimalizálás, a kormányok nagymértékű beavatkozása, a belső audit változó szerepe és a válság hatása a biztosítási ágazatra.

Ismerje meg a KPMG szakértőinek véleményét az autó-, az energiaipar, a fogyasztói és ipari piacok, a turisztikai szektor, a kommunikáció, a közszféra, a pénzügyi piacok vagy az ingatlanszektor meghatározó trendjeiről Közép- és Kelet-Európában.

A nemzetközi építőipari ágazat sikeres évei után a jelenlegi válságos időkben sokan jelentős zuhanást prognosztizáltak, ám a KPMG nemzetközi építőipari felmérése szerint a csökkenő kereslet, valamint a finanszírozási forrásokhoz való hozzáférés beszűkülése ellenére is van ok az optimizmusra.

Már megjelentek a válságból való kilábalás első jelei a világgazdaságban. Miközben néhány vállalat továbbra is a túlélésért küzd, mások már azon gondolkodnak, hogyan használják ki a közeljövőben kínálkozó lehetőségeket. Agenda magazinunk mostani száma a fellendüléshez vezető utat vizsgálja.

Bár az üzleti környezet sokat változott az elmúlt két évben, a fő kihívások sok pénzügyi szolgáltató társaság számára ismerősek: versenyképes üzleti modell kialakítása, kockázatkezelés, győztes márka kiépítése, valamint nyereséges és költséghatékony részvétel a versenyben. Kiadványunk azt vizsgálja, a vállalkozások hogyan alkalmazkodnak ezen kihívásokhoz.